Processo de monitoramento e controle de obras com utilização da filosofia Lean

Abstract

Atualmente a construção civil no Brasil apresenta um crescimento significativo, compondo um mercado competitivo, com a presença de muitas empresas. O Lean vem se tornando cada vez mais uma realidade neste mercado. O Lean Thinking, aplicado à construção civil como Lean Construction é uma filosofia que busca a realização de uma produção com maior valor agregado e com menos recursos através da eliminação dos desperdícios. Essa filosofia, alinhada com a gestão por processos apresenta grande potencial de melhorar os processos das construtoras, tornando-as mais eficientes e, portanto, mais competitivas no atual mercado. Este trabalho busca a análise e gestão de melhorias no processo de monitoramento e controle de obras com o foco na obra de um edifício residencial de alto padrão. Estas melhorias têm como objetivo tornar os processos de monitoramento e controle da obra mais eficientes, favorecendo assim a execução das atividades sem interferências ou problemas que possam vir a gerar atrasos. Os processos focados nesta pesquisa foram os das reuniões de controle de cronograma e execução, a análise dos atrasos e gestão de materiais. A partir do estudo da situação atual e a proposição e aplicação de alterações nesses processos foi possível demonstrar a importância que a utilização da filosofia Lean apresenta para formular reuniões, medir e solucionar os atrasos das atividades e na gestão de materiais e estoque, ao tornar os processos mais eficientes e possibilitando as construtoras entregarem obras no prazo e com qualidade, agregando assim valor ao cliente.