Diagnóstico situacional : uma análise do processo de planejamento estratégico do PPGCont UnB

Abstract

O programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da UnB – PPGCont UnB foi iniciado em 2015 com o objetivo de oferecer programas de mestrado e doutorado em Ciências Contábeis, e contribuir para a socialização e desenvolvimento do conhecimento em ciências Contábeis no Brasil. Este trabalho possui como objetivo analisar o processo de planejamento estratégico do PPGCont/UnB através de um diagnóstico situacional e análise SWOT. Para isso, foram utilizados dados do Relatório de Pesquisa Interna para Planejamento Estratégico do PPGCont Unb, assim como dados do planejamento estratégico do PPGCont UnB, para verificar a situação interna do PPGCont UnB e verificar se as metas colocadas no Plano Plurianual do PPGCont estão sendo cumpridas. Verificou-se, através da análise SWOT que dimensões como ambiente político externo e interno, e o ambiente técnico e tecnológico são pontos fracos hoje dentro do processo e precisam ser melhorados. enquanto seu corpo docente e sua proposta de programa são pontos fortes e devem continuar a melhorar conforme o tempo. Além disso, também se observou um problema com a utilização da análise SWOT, com o número de resposta neutras muito elevadas em todas as dimensões. Com isso, verificou-se a necessidade de adequação do planejamento estratégico de acordo com a realidade dos resultados do PPGCONT – UnB, uma revisão em sua metodologia de autoavaliação para assim melhorar seu conceito na avaliação CAPES.