Existe relação entre cultura e comprometimento organizacional?

Abstract

Em um mercado tão competitivo quanto o atual, para alcançar resultados satisfatórios é fundamental que se tenha um time dedicado e com princípios alinhados, a fim de garantir vantagem competitiva perante os concorrentes. Assim, torna-se evidente a importância de uma compreensão mais aprofundada acerca da cultura e do comprometimento organizacional. Partindo desse princípio, o presente trabalho trata-se de uma pesquisa descritiva e explicativa que teve por objetivo identificar o modelo cultural e o tipo de comprometimento existentes nas organizações analisadas, com vistas a verificar se o modelo cultural afeta a natureza do comprometimento existente entre os indivíduos e as instituições. Para tanto, foram escolhidas duas organizações distintas, sendo uma delas uma empresa júnior da UnB e a outra, uma loja de autopeças localizada na cidade satélite de Sobradinho-DF. Assim, os questionários foram aplicados aos colaboradores dessas instituições, a fim de captar as percepções acerca do contexto dessas empresas. Vale ressaltar que foram utilizados instrumentos cientificamente validados, como o modelo de comprometimento organizacional de Meyer e Allen (1993) e o modelo CVF, de Cameron e Quinn (2006). Os resultados da pesquisa identificaram uma relação positiva entre cultura e comprometimento organizacional, de forma que a cultura hierárquica explica 18,4% do comprometimento. A relevância deste estudo está ligada principalmente à contribuição para a literatura, haja vista que trata-se de um tema com um número reduzido de estudos. Além disso, para as empresas analisadas, tem-se o benefício de servir como insumo para a tomada de decisão e planejamento de estratégias relacionadas à gestão de pessoas.