Utilize este link para identificar ou citar este item: https://bdm.unb.br/handle/10483/31443
Arquivos neste item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2022_CeciliaOliveiraCipriano_tcc.pdf754,34 kBAdobe PDFver/abrir
Registro completo
Campo Dublin CoreValorLíngua
dc.contributor.advisorBarbosa, Sheila Cristina Tolentino-
dc.contributor.authorCipriano, Cecília Oliveira-
dc.identifier.citationCIPRIANO, Cecília Oliveira. A estratégia brasileira de inteligência artificial perante o cenário internacional: comparação com as estratégias da Alemanha e Chile. 2022. 59 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, 2022.pt_BR
dc.description.abstractA partir de 2018, vários países começaram a publicar suas respectivas estratégias nacionais de inteligência artificial (IA), buscando nortear o desenvolvimento e aplicação dessa tecnologia em seus territórios. Diante disso, o presente trabalho possui como principal objetivo analisar a Estratégia Brasileira de Inteligência Artificial (EBIA), publicada em 2021, para contribuir com a discussão acerca dessa política e ainda indicar, por meio de análise SWOT, como a estratégia se posiciona quando comparada ao cenário internacional. Para realizar a comparação, foram escolhidas as estratégias de IA da Alemanha e Chile, em que o foco da análise se deu sobre as variáveis de 1) Fomento à Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e 2) Diretrizes para Capital Humano. Os dados coletados, por meio de pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas, indicaram que as estratégias da Alemanha e do Chile possuem forças que as posicionam à frente da política brasileira. A estratégia alemã se destaca ao definir montante de 5 bilhões deeuros para implementar sua estratégia e destinar 3.5% do PIB nacional para investimentos em P&D, enquanto a chilena apresenta ações em curso para capacitar e qualificar a mão de obra interna, que devem ser implementadas até 2030. A EBIA, por outro lado, não prevê orçamento, prazos ou atores para implementação das ações previstas no documento. Conclui-se, portanto, que a EBIA ainda possui espaço para ser aprimorada, visando trazer instrumentos para materializar as ações propostas, além de realização de novos benchmarks com estratégias de outros países, sobretudo da União Europeia, para que se torne uma política relevante para posicionar o Brasil no tema de IA de maneira global.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordInteligência artificialpt_BR
dc.subject.keywordCapital humanopt_BR
dc.subject.keywordPesquisa e desenvolvimentopt_BR
dc.titleA estratégia brasileira de inteligência artificial perante o cenário internacional : comparação com as estratégias da Alemanha e Chilept_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2022-07-26T12:39:35Z-
dc.date.available2022-07-26T12:39:35Z-
dc.date.submitted2022-04-19-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/31443-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
Aparece na Coleção:Gestão de Políticas Públicas



Todos os itens na BDM estão protegidos por copyright. Todos os direitos reservados.