Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Dantas, José Marilson Martins | - |
dc.contributor.author | Souza, Raquel Lucivaine de | - |
dc.contributor.author | Peixoto, Shirley Gomes de Oliveira | - |
dc.identifier.citation | SOUZA, Raquel Lucivaine de; PEIXOTO, Shirley Gomes de Oliveira. Compliance e controle interno: mecanismos propulsores para estratégia organizacional. 2021. 27 f., il. Trabalho de conclusão de curso (Especialização em Compliance e Governança) — Universidade de Brasília, Brasília, 2021. | pt_BR |
dc.description | Trabalho de conclusão de curso (especialização) — Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Centro de Pesquisa em Gestão, Inovação e Sustentabilidade, 2021. | pt_BR |
dc.description.abstract | Com a evolução do contexto organizacional, as instituições empresariais buscam cada vez mais, técnicas para comprovarem que suas atividades são dotadas de lisura. Para que alcancem as exigências que o mercado impõe diuturnamente, estas empresas desenvolvem suas rotinas com base em ferramentas como programas de Compliance e Controle Interno, de modo a demonstrarem que são seguras tanto para investimento quanto para parcerias, como também para sua permanência e continuidade. Sendo assim, este trabalho visa demonstrar sobre a importância da convergência entre Controle Interno e Compliance, como também demonstrar como elas se complementam na busca contínua por melhores resultados. Tais ferramentas demonstram suas capacidades de interação e contribuições mútuas para o êxito da estratégia organizacional. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject.keyword | Compliance | pt_BR |
dc.subject.keyword | Controle interno | pt_BR |
dc.subject.keyword | Gestão de riscos | pt_BR |
dc.title | Compliance e controle interno : mecanismos propulsores para estratégia organizacional | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Especialização | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2022-06-15T18:25:03Z | - |
dc.date.available | 2022-06-15T18:25:03Z | - |
dc.date.submitted | 2021-03 | - |
dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/31004 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
dc.description.abstract1 | With the evolution of the organizational context, business institutions are increasingly looking for techniques to prove that their activities are endowed with fairness. In order to reach the demands that the market imposes on a daily basis, these companies develop their routines based on tools such as Compliance, Internal Control
and Risk Management programs, in order to demonstrate that they are safe both for investment and for partnerships, as well as for their permanence and continuity. Therefore, this work aims to demonstrate the importance of the convergence between Internal Control, Risk Management and Compliance. Such tools demonstrate their capacity for interaction and mutual contributions to the success of organizational processes. | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Compliance e Governança
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