O impacto do líder com perfil autoritário em sua equipe de trabalho

Abstract

Este trabalho teve como finalidade apresentar o impacto do líder com perfil autoritário em sua Equipe de Trabalho, o qual foi aplicado aos funcionários subordinados de três Gerências (administrativa, operações e navegação aérea) que fazem parte da Empresa Brasileira de Infra-Estrutura Aeroportuária – INFRAERO/AP, localizada em Macapá, no Estado do Amapá. Na busca da identificação de perfil dos diversos tipos de lideres, em especial do líder autoritário, inicialmente foi realizada pesquisa bibliográfica acerca dos perfis de liderança e uma pesquisa de campo dos tipos qualitativa e quantitativa. Diante dessa pesquisa obteve-se resultado preocupante, sendo que foi diagnosticado dentre essas três gerencias a presença de gestores com perfil autoritário. Sabe-se que o estilo de liderança adotado por um gestor, atinge diretamente o desempenho de seus liderados e, consequetemente, o sucesso da organização. Mediante tal levantamento se apresenta as reações de uma equipe sob o comando de um gestor com perfil autoritário já que, a gestão autoritária pode ser considerada prejudicial ao desenvolvimento das equipes de trabalho. Contudo, se oferece estratégias, as quais uma organização pode adotar para amenizar os impactos causados por gestores com tal perfil nos seus quadros gerenciais, buscando melhorar a qualidade do seu clima organizacional.