| Campo Dublin Core | Valor | Língua |
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| dc.contributor.advisor | Martins, Maria Helena da Silva | - |
| dc.contributor.author | Mokfa, Christiane Silva Valente | - |
| dc.identifier.citation | MOKFA, Christiane Silva Valente. A percepção dos colaboradores de uma instituição financeira de Dianópolis-TO em relação ao impacto do clima organizacional na QVT. 2011. 40 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011. | en |
| dc.description | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, Curso de Graduação em Administração a Distância, 2011. | en |
| dc.description.abstract | A felicidade de um ambiente organizacional produz resultados significativos em termos de produtividade do negócio e das pessoas. Clima organizacional e QVT estão intrinsecamente ligados ao desenvolvimento humano. O objetivo do presente estudo foi analisar a percepção dos colaboradores em relação ao impacto do clima organizacional na qvt. Esta pesquisa consiste em um estudo de campo acerca das variáveis estudadas, sendo realizada em uma instituição financeira da cidade de Dianópolis, estado do TO. Foram aplicados questionários e dados coletados a partir das respostas dos mesmos. | en |
| dc.rights | Acesso Aberto | en |
| dc.subject.keyword | Clima organizacional | en |
| dc.subject.keyword | Produtividade do trabalho | en |
| dc.subject.keyword | Qualidade de vida no trabalho | en |
| dc.title | A percepção dos colaboradores de uma instituição financeira de Dianópolis - TO em relação ao impacto do clima organizacional na QVT | en |
| dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | en |
| dc.date.accessioned | 2012-02-24T11:08:12Z | - |
| dc.date.available | 2012-02-24T11:08:12Z | - |
| dc.date.issued | 2012-02-24T11:08:12Z | - |
| dc.date.submitted | 2011-12-03 | - |
| dc.identifier.uri | http://bdm.unb.br/handle/10483/2965 | - |
| dc.language.iso | Português | en |
| Aparece na Coleção: | Administração
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