Título: | Estudo sobre a efetividade do Plano de Gestão da Auditoria do Senado Federal, sob a ótica dos stakeholders |
Autor(es): | Pessoa, João Vicente da Rocha |
Orientador(es): | Coelho Junior, Francisco Antonio |
Assunto: | Auditoria Senado Federal Stakeholders Setor público Servidores públicos - desempenho Gestão de pessoas |
Data de apresentação: | 11-Jun-2021 |
Data de publicação: | 30-Set-2021 |
Referência: | PESSOA, João Vicente da Rocha. Estudo sobre a efetividade do Plano de Gestão da Auditoria do Senado Federal, sob a ótica dos stakeholders. 2021. 16 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em MBA em Gestão de Pessoas no Setor Público)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021. |
Resumo: | O presente trabalho visa contribuir com a AUDIT e, no que couber, com a administração da
Casa, nesse processo reavaliativo do Plano, com ênfase nos seguintes aspectos norteadores:
1.1. Pergunta de pesquisa:
Qual é a percepção de efetividade do Plano de Gestão da Auditoria do Senado Federal
(AUDIT), sob a ótica dos stakeholders?
1.2. Objetivo Geral:
Inicialmente, este trabalho buscará descrever a percepção de efetividade do Plano de Gestão da
AUDIT, sob a ótica dos stakeholders.
1.3. Objetivos Específicos:
Em seguida, visará detalhar os critérios de efetividade do Plano de Gestão da AUDIT, sob a
ótica dos stakeholders.
Complementarmente, aplicar-se-á a Matriz SWOT, considerando a percepção de efetividade do
plano de Gestão da AUDIT, sob a ótica dos stakeholders.
Com isso, pretende-se contribuir com o planejamento da AUDIT, e também com a Gestão do
Senado federal, com a exposição de oportunidades de melhoria no modelo de Plano de Gestão
levado a efeito na Casa.
1.4. Justificativas:
Segundo a lição de Coelho (2011), a gestão do desempenho refere-se, em linhas gerais, ao
desenvolvimento de ações orientadas a indivíduos e equipes de trabalho voltadas ao
planejamento, execução, monitoramento, avaliação e revisão do desempenho.
Embora esteja previsto no texto aprovado, o Plano de Gestão da AUDIT ainda não foi
reavaliado e revisado no período de sua vigência, no sentido de se aferir a sua efetividade e
alcance dos resultados esperados, assim como para implementar eventuais melhorias que se
mostrem necessárias.
Portanto, há uma incompletude no caso concreto, quando cotejado com o que preconiza a
literatura sobre as melhores práticas de gestão do desempenho, no que se refere ao seu ciclo.
O presente artigo está estruturado em 6 (seis) seções, incluída esta Introdução. De início, o
Contexto Investigado descreve o âmbito da AUDIT e sua interação com o Senado Federal. Na
terceira seção, desenha-se o Diagnóstico da Situação-Problema. Na sequência, é detalhada a
Metodologia de pesquisa utilizada.
A seguir, são apresentados e analisados os resultados da pesquisa. Por fim, na Contribuição
Tecnológica e Social, indicam-se as oportunidades de melhoria do Plano de Gestão da AUDIT
e os eventuais impactos dessas melhorias para a U e também para a organização como um todo. |
Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Programa de Pós-Graduação em Administração, MBA em Gestão de Pessoas no Setor Público, 2021. |
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