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dc.contributor.advisorDechandt, Siegrid Guillaumon-
dc.contributor.authorLindenberg, Bruno Ferreira-
dc.identifier.citationLINDENBERG, Bruno Ferreira. Collaborative crisis management: The United Nations response to the influx of venezuelan migrants in Brazil. 2021. 86 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2021.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordVenezuela - relações exteriorespt_BR
dc.subject.keywordMigraçãopt_BR
dc.subject.keywordAssistência humanitáriapt_BR
dc.subject.keywordOrganizações internacionaispt_BR
dc.subject.keywordNações Unidas - Conselho de Segurançapt_BR
dc.subject.keywordOrganização das Nações Unidas (ONU)pt_BR
dc.subject.keywordBrasilpt_BR
dc.titleCollaborative crisis management : The United Nations response to the influx of Venezuelan migrants in Brazilpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2021-09-30T12:45:02Z-
dc.date.available2021-09-30T12:45:02Z-
dc.date.submitted2021-05-21-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/28728-
dc.language.isoInglêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
dc.description.abstract1This paper aims to present how the United Nations agencies, funds, and programs manage Venezuelans' migration crisis in Brazil and which is their degree of interaction in this arrangement. In crisis management and humanitarian assistance – where resources are limited and should spend effectively – adequately managing interinstitutional interaction is keen to deliver the most needed aid and guarantee accountability to affected populations. Building up on Crisis Management (CM) literature and standing on the newborn concept of Collaborative Crisis Management (CCM), this paper presents how is organized the international humanitarian response system. In sequence, it explores which international organizations would be responsible for responding to crisis, their mandate, and how they are present in Brazil. Also, the case study presents their degree of institutional interaction: collaboration, the most complex among all possible. Finally, it presents how this case study connects with the complex dynamic of international development – and underdevelopment – to which further studies may contribute to addressing the vulnerability of systems, prevent institutional failure, and promote national resilience of society, also acting to eradicate poverty. Key characteristics of this research are: fundamental, observational, qualitative, both exploratory and explanatory, focused on documental research and retrospective analysis.pt_BR
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