Título: | Impactos esperados, no contexto da reforma administrativa, sobre a gestão de desempenho em órgãos da Administração Pública Federal |
Autor(es): | Figueiredo, Andréa de Souza Maciel Pires |
Orientador(es): | Coelho Junior, Francisco Antonio |
Assunto: | Setor público Administração pública Reforma administrativa Gestão de desempenho Gestão de pessoas Eficiência (Serviço público) |
Data de apresentação: | 11-Jun-2021 |
Data de publicação: | 23-Set-2021 |
Referência: | FIGUEIREDO, Andréa de Souza Maciel Pires. Impactos esperados, no contexto da reforma administrativa, sobre a gestão de desempenho em órgãos da Administração Pública Federal. 2021. 27 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em MBA em Gestão de Pessoas no Setor Público)—Universidade de Brasília, Brasília, 2021. |
Resumo: | A pesquisa objeto do presente trabalho buscou identificar entidades da Administração
Pública Federal que já possuem sistemas de avaliação de desempenho implementados e
verificar as variáveis organizacionais nelas presentes e as estratégias utilizadas para o seu
desenvolvimento. Em contrapartida, buscou-se identificar os fatores condicionantes presentes
em organizações que não conseguiram implementar as práticas da gestão de desempenho.
Ademais, investigaram-se os impactos esperados pela reforma administrativa no que tange à
avaliação de desempenho.
O estudo visa abordar as dificuldades da gestão de desempenho, como atividade
complexa e dependente de vários fatores e cuja implementação deve observar as
especificidades de cada órgão da Administração Pública. O gestor deve guiar-se por critérios
previamente estabelecidos, levando em conta as diferenças e peculiaridades de cada servidor,
na busca contínua do desenvolvimento de competências e na melhoria da eficiência em
atendimento às demandas dos cidadãos e da sociedade. Adotados critérios inadequados, a
gestão de desempenho produzirá resultados imprecisos, o que repercutirá na motivação dos
servidores envolvidos, na menor eficiência dos serviços prestados e poderá, nos moldes da
proposta de reforma administrativa, ser causadora de demissão do servidor por insuficiência
de desempenho.
Como proposta de melhoria, são expostas as experiências bem-sucedidas em entidades
públicas no que tange às práticas de gestão de desempenho que podem servir de parâmetro e
reflexão a outros órgãos da Administração Pública. |
Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Programa de Pós-Graduação em Administração, MBA em Gestão de Pessoas no Setor Público, 2021. |
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