Diversidade, inclusão e gestão estratégica de pessoas : o caso do Senado Federal

Abstract

A partir da premissa de que as organizações são formadas por pessoas, mas também as formam, e de que a gestão estratégica de pessoas, que valoriza o capital humano como diferencial de sucesso, deve prever uma gestão da diversidade e inclusão, apresenta-se o estudo de caso sobre a trajetória de implantação do Programa Pró-Equidade de Gênero e Raça e do Comitê Permanente pela Promoção da Igualdade de Gênero e Raça no Senado Federal, com o objetivo geral de descrever como atuam em prol da construção de um ambiente organizacional de valorização das pessoas e de respeito às suas diversidades. A análise dos resultados aponta para a existência de uma política de gestão de pessoas de inclusão da diversidade de gênero e raça/cor e de elementos da definição de gestão estratégica de pessoas no Senado Federal. A aplicação da metodologia de estudo de caso teve por base entrevistas e pesquisa documental. Este estudo pretende contribuir com o conhecimento da implantação de uma política e práticas de inclusão da diversidade, tema de notável importância gerencial e social.