Utilize este link para identificar ou citar este item:
https://bdm.unb.br/handle/10483/2853
Título: | Orçamento da criança e adolescente |
Autor(es): | Amaral, Laécio Guedes do |
Orientador(es): | Oliveira Neto, José Carneiro da Cunha Oliveira, Wolney Resende de |
Assunto: | Orçamento público Lei Orçamentária Anual (LOA) Brasil. Constituição (1988) |
Data de apresentação: | 2011 |
Data de publicação: | 10-Fev-2012 |
Referência: | AMARAL, Laécio Guedes do. Orçamento da criança e adolescente. 2011. vi, 20 f. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2011. |
Resumo: | Este estudo objetiva analisar a aplicação e efetivação do princípio constitucional da prioridade absoluta no Distrito Federal. Para tal realizou-se uma pesquisa qualitativa observacional com a coleta de dados e análise documental, visando conhecer o processo orçamentário no Distrito Federal e propor soluções para a efetiva aplicação do princípio constitucional em epígrafe. O estudo identificou o surgimento de uma nova metodologia, denominada OCA, que esclarece a destinação das despesas constantes na LOA. Este metodologia facilita a compreensão dos dados orçamentários incentivando o aparecimento de um rigoroso controle social. Com a evolução orçamentária e o rígido controle fiscal exigido pela LRF, o administrador público tem pouca margem financeira para implantação de suas políticas públicas. É o controle social que força o administrador público a priorizar a política pública relacionada ao OCA. Em 2005 o Distrito Federal implantou a metodologia OCA em seu orçamento público e isso fez surgir um rígido controle social. Comparava-se a LOA ao OCA e verificava-se a efetivação das despesas relacionadas a criança e adolescente. Este controle no Distrito Federal coube basicamente ao NOCA, mas trouxe grandes evoluções para o efetivo cumprimento do princípio da prioridade absoluta. |
Informações adicionais: | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação, Departamento de Administração, 2011. |
DOI: | http://dx.doi.org/10.26512/2011.TCC.2853 |
Aparece na Coleção: | Administração
|
Este item está licenciado na Licença Creative Commons