Liderança em projetos : um estudo de caso sobre o programa estratégico Astros 2020

Abstract

Este trabalho analisou a situação do Prg EE ASTROS 2020 quanto à correta caracte rização da natureza dos seus projetos, em particular do MTC-300 e do Viatura do Sistema ASTROS; e de seus respectivos estilos de liderança. Para tanto, seguiu-se a metodologia para estudo de caso único, com duas unidades de análise, referentes a esses dois projetos estratégicos. Os procedimentos metodológicos se deram com o fulcro exploratório e descritivo, fundamentados numa pesquisa de campo, por meio de observação participante durante visitas ao EPEx, acompanhada de análise docu mental, e de uma revisão bibliográfica. As evidências conduziram para a resposta das perguntas e do pressuposto teórico desta pesquisa, ao demonstrarem um alinhamento dentro da equipe do ASTROS sobre a correta caracterização dos dois projetos em questão, cujas diferenças têm sido respeitadas pelo gerente do programa ao estabelecer condutas gerenciais adequadas para cada um dos projetos. Apesar da recente transformação do ASTROS em programa, além do fato de o escritório de pro jetos da Força ser relativamente novo, e da ainda razoável imaturidade gerencial da equipe, os projetos MTC-300 e Vtr ASTROS têm suas idiossincrasias reconhecidas pelo seu gestor, sendo, também, gerenciados a partir de estilos próprios de liderança, o que corrobora para o sucesso desse programa.