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dc.contributor.advisorSantos, Renata Callaça Gadioli dos-
dc.contributor.authorLeite, Petra Raissa Lima Pantoja-
dc.identifier.citationLEITE, Petra Raissa Lima Pantoja. Gestão da política de extensão na UnB: desafios e possibilidades. 2020. 86 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Gestão de Políticas Públicas)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Gestão de Políticas Públicas, 2020.pt_BR
dc.description.abstractO presente relatório é um desdobramento da pesquisa acadêmica realizada a partir da “Residência em Políticas Públicas”, à luz da Política Nacional de Extensão Universitária (PNEU), no âmbito do Decanato de Extensão e da Câmara de Extensão da Universidade de Brasília (UnB). Este estudo teve como objetivo compreender e analisar os principais desafios da gestão e implementação da política de extensão na UnB, no período de 2014 à 2019 e assim refletir sobre possíveis caminhos de superação. Vale salientar que o tripé da universidade é o ensino, a pesquisa e a extensão. Contudo, os resultados aqui apresentados revelam evidências de que a “efetividade” da extensão ainda é desnivelada, comparada aos outros dois pilares do ensino superior: ensino e pesquisa. Diante disso, se faz urgente pensar e propor estratégias visando a criação de uma “cultura de valorização” e “fortalecimento da extensão universitária”. Neste estudo foi possível apreender a maneira como vem sendo realizada a gestão e implementação da política de extensão na UnB, por meio de pesquisa qualitativa e quantitativa, observação participante, entrevistas estruturadas, conversas informais, questionários, dados secundários, pesquisas documental e bibliográfica. Através das quais, verificou-se nas realidades observadas e opiniões dos interlocutores, representantes da gestão da extensão na UnB, os principais desafios da gestão e da implementação. Sendo estes: 1. Garantir e fortalecer a curricularização da extensão; 2. Aumentar o número de programas e projetos de extensão de ação contínua (PEACs); 3. Apoiar e incentivar a formalização / institucionalização dos projetos de extensão; 4. Aumentar a disponibilidade de recursos humanos e financeiros para a gestão e implementação da extensão universitária; 5. Ampliar a quantidade de professores e estudantes envolvidos com a extensão; 6. Implementar a política de extensão, seguindo efetivamente as diretrizes dispostas na PNEU e; 7. Fortalecer a extensão universitária. Ao fim do trabalho, verificou-se que todos os desafios listados estão relacionados ao último “fortalecimento da extensão universitária”, sendo fundamentais para efetivá-lo. Os resultados deste estudo poderão contribuir, fornecendo informações e subsídios à elaboração de ferramentas e instrumentos de gestão, para monitoramentos, avaliações, encaminhamentos e decisões voltadas à política de extensão universitária e sua implementação na UnB, podendo, inclusive, estender-se a outras universidades.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordUniversidade de Brasília (UnB)pt_BR
dc.subject.keywordExtensão universitáriapt_BR
dc.subject.keywordEnsino superiorpt_BR
dc.titleGestão da política de extensão na UnB : desafios e possibilidadespt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2021-07-01T12:36:42Z-
dc.date.available2021-07-01T12:36:42Z-
dc.date.submitted2020-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/27871-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.rights.licenseA concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta.pt_BR
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.26512/2020.TCC.27871pt_BR
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