Startup enxuta : critérios de sucesso utilizados nas empresas do Distrito Federal

Abstract

Devido a crescente importância da tecnologia nos tempos modernos e com o surgimento de diversas startups ao redor do mundo, faz-se de grande importância estudos e pesquisas nessa área. O objetivo do trabalho foi analisar quais critérios de startup enxuta foram utilizados pelas startups de sucesso do Distrito Federal, visando compreender se a principal metodologia de gestão de startups, da obra de Eric Ries, a Startup Enxuta, foi aplicada por essas empresas. Para isso, buscou-se mapear os critérios do modelo da Startup Enxuta, identificar as startups que estavam obtendo sucesso e definir sucesso como a capacidade de captação de investimentos desses empreendimentos. O referencial teórico tratou de assuntos referentes a Manufatura Enxuta, os pilares que vieram a compor essa metodologia e sobre o modelo Startup Enxuta, seu histórico e conceito atual. Além disso, foi explorado como que a produção enxuta do Toyotismo influenciou e deu origem ao método da Startup Enxuta. A metodologia de pesquisa utilizada foi a entrevista qualitativa, por meio desta, fundadores de startups de Brasília foram questionados sobre o uso do método da Startup Enxuta em suas empresas. Os principais resultados indicam que houve apenas um caso em que uma startup satisfez todos os critérios, porém, pelo menos um dos critérios analisados foi cumprido por todas startups de sucesso do Distrito Federal, o que pode indicar que o sucesso das startups não necessariamente está ligado ao uso dos critérios de Ries (2011). Portanto, foi constatado que há um uso parcial dos métodos de Ries pelas startups brasilienses.