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dc.contributor.advisorFogaça, Natasha-
dc.contributor.authorAraújo, Marcelo Benjamin Santos de Oliveira-
dc.identifier.citationARAÚJO, Marcelo Benjamin Santos de Oliveira. O vidro invisível que corta mulheres dos cargos de decisão: a escassez da presença feminina em posições de liderança. 2020. 70 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, 2020.pt_BR
dc.description.abstractA presença feminina em posições de poder permanece rara na cena organizacional. A ascensão profissional de mulheres é ameaçada devido à histórica construção social de gênero, que estabelece posições desiguais de poder e influência. A partir do diálogo entre o referencial teórico e a análise das vivências e percepções das entrevistadas, este trabalho discutiu as formas como a mobilidade profissional de mulheres é prejudicada em uma sociedade engendrada pela hierarquia de gênero. Após a análise de conteúdo de oito entrevistas individuais, com mulheres de diferentes profissões e cargos, 16 categorias temáticas foram criadas: Aparência/Signos; Demissão/Corte Salarial; Cultura Organizacional; Desistência; Desvalidação Intelectual; Idade; Insegurança; Liderança; Maternidade; Raça; Rivalidade Feminina; Segmentação Horizontal e Vertical; Silenciamento; Socialização; Stress; Tarefas Domésticas. A análise temática latente foi a utilizada, numa perspectiva construtivista, buscando interpretar de quais formas as experiências são socialmente produzidas e reproduzidas, levando em conta o contexto sociocultural e as questões estruturais. A sobrecarga física e emocional vivida pelas mulheres ocorre tanto na esfera privada como no ambiente laboral. Esta Monografia tem por objetivo desvendar quais são os fatores que afetam a mobilidade profissional das mulheres, buscando amenizar a lacuna teórica que existe nas pesquisas de Administração sobre as relações de gênero nas organizações, de forma reflexiva e sociopolítica, seguindo a linha interpretativista. Diferindo, portanto, da tendência de aplicar a lógica funcionalista, presente na maioria dos estudos organizacionais, que costumam adotar a objetividade, neutralidade e impessoalidade como forma do método científico. A contribuição deste trabalho é se propor a analisar as relações de gênero no trabalho, dialogando com teorias das Ciência Sociais, Filosofia, História e Psicologia, para compreender de que forma as relações de poder entre homens e mulheres ocorrem nas relações de trabalho. Concluiu-se que é preciso que as organizações não sejam vistas apenas como palcos neutros, mas como instituições que produzem e legitimam a desigualdade de gênero. Propõe-se aqui uma reflexão sobre a importância de que práticas gerenciais preocupadas com a justiça social, econômica e epistêmica sejam aplicadas pelos gestores e estudiosos de organizações, para além do paradigma tradicional economicista, lógico e racional da Administração tradicional.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordMulheres na liderançapt_BR
dc.subject.keywordDiscriminação de sexo no empregopt_BR
dc.subject.keywordMulheres nas profissõespt_BR
dc.subject.keywordMulheres - empregopt_BR
dc.titleO vidro invisível que corta mulheres dos cargos de decisão : a escassez da presença feminina em posições de liderançapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2021-06-08T18:16:40Z-
dc.date.available2021-06-08T18:16:40Z-
dc.date.submitted2020-12-04-
dc.identifier.urihttps://bdm.unb.br/handle/10483/27655-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
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