Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Neiva, Elaine Rabelo | - |
dc.contributor.author | Santos, Ricardo Nunes dos | - |
dc.identifier.citation | SANTOS, Ricardo Nunes dos. A relação da troca entre líderes e liderados (LMX) e a satisfação no trabalho. 2020. 48 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020. | pt_BR |
dc.description | Trabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2020. | pt_BR |
dc.description.abstract | O estudo da liderança tem chamado atenção de diversos pesquisadores para
compreender como ela é exercida nas organizações. A Liderança está diretamente
relacionada ao sucesso ou não de uma organização. Por meio dela que é
determinado se os objetivos serão alcançados de uma forma fácil ou difícil. Entre os
diversos fatores que levam uma pessoa a ser um bom líder está o relacionamento
com os seus subordinados. Esse relacionamento não é o único parâmetro para
medir desempenho do chefe e dos subordinados, mas talvez seja o principal. O
objetivo deste trabalho foi descrever a satisfação no trabalho e a qualidade da troca
entre líder e liderado na Câmara dos Deputados Federal, além de identificar se
existe associação entre a troca líder-liderado e a satisfação no trabalho. Foi adotada
como referência a Teoria da Troca entre Líder e Liderado – LMX, conhecida, em
inglês, como Leader-Member Exchange Theory – LMX. Para medir a qualidade
dessa relação foi usado o instrumento LMX-7 e para medir o grau de satisfação no
trabalho dos participantes, foi utilizada a Escala Satisfação no Trabalho – EST. A
aplicação dos instrumentos envolveu uma amostra de 29 participantes. A análise
dos resultados foi feita a partir de escores dos construtos dos instrumentos, criados
a partir das médias e desvios-padrão dos dados obtidos. Os dados permitem afirmar
que há correlações positivas entre a LMX e os fatores da satisfação no trabalho. O
resultado obtido foi considerado relevante para a organização estudada e para
qualquer outra que se assemelhe a ela. Conclui-se que relacionamentos diádicos de
alta qualidade podem influenciar o grau de satisfação no trabalho, sendo assim,
merecendo atenção e investimento das organizações nesse quesito. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject.keyword | Liderança | pt_BR |
dc.subject.keyword | Satisfação no trabalho | pt_BR |
dc.subject.keyword | Comportamento organizacional | pt_BR |
dc.title | A relação da troca entre líderes e liderados (LMX) e a satisfação no trabalho | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2021-06-07T13:12:25Z | - |
dc.date.available | 2021-06-07T13:12:25Z | - |
dc.date.submitted | 2020-12-04 | - |
dc.identifier.uri | https://bdm.unb.br/handle/10483/27627 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.rights.license | A concessão da licença deste item refere-se ao termo de autorização impresso assinado pelo autor que autoriza a Biblioteca Digital da Produção Intelectual Discente da Universidade de Brasília (BDM) a disponibilizar o trabalho de conclusão de curso por meio do sítio bdm.unb.br, com as seguintes condições: disponível sob Licença Creative Commons 4.0 International, que permite copiar, distribuir e transmitir o trabalho, desde que seja citado o autor e licenciante. Não permite o uso para fins comerciais nem a adaptação desta. | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Administração
|