Título: | Estimativas de custos e prazos para projetos de preparo de tropas brasileiras para o sistema de prontidão das Nações Unidas |
Autor(es): | Vargas, Leandro Nery Alves |
Orientador(es): | Silva, Alexander Machado da |
Assunto: | Nações Unidas Tropas Missões de paz |
Data de apresentação: | 22-Set-2020 |
Data de publicação: | 8-Abr-2021 |
Referência: | VARGAS, Leandro Nery Alves. Estimativas de custos e prazos para projetos de preparo de tropas brasileiras para o sistema de prontidão das Nações Unidas. 2020. 90 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão de Projetos)—Universidade de Brasília, Brasília, 2020. |
Resumo: | O presente estudo tem por objetivo identificar os fatores de custos e prazos para o
preparo de um Batalhão de Infantaria de Força Paz do Brasil para atuar em prol de
operações de paz, sob a égide das Nações Unidas (ONU). Para tal, o estudo procurou
identificar as atividades de preparo dos batalhões desdobrados na Missão das Nações
Unidas para a Estabilização no Haiti (MINUSTAH), no período de 2004 a 2017, para
compor o rol de ações para a estimativa de custos e dos prazos necessários ao
preparo da tropa. Portanto, em 2015, as Nações Unidas substituíram o antigo sistema
de prontidão por um mais eficaz evidenciando de modo mais eficiente e dinâmico a
interação do país contribuinte de tropa com a ONU, chamado de Sistema de Prontidão
das Capacidades das Nações Unidas (UNPCRS). Entretanto, o Brasil e o Exército
Brasileiro não desdobraram um novo contingente tendo como base os níveis de
aprestamento e de preparo sob esse novo sistema de prontidão. Para isso, o presente
estudo tentou identificar as atividades de preparo dos batalhões brasileiros para a
missão no Haiti e de acordo com as técnicas de gestão de projetos, padronizados no
PMBOK e Normas para Elaboração, Gerenciamento e Acompanhamento de Projetos
do Exército Brasileiro (NEGAPEB), buscando levantar os custos e os prazos para o
preparo, na nova sistemática de prontidão das Nações Unidas. Assim sendo, foi
possível identificar as atividades constantes do preparo de um batalhão de infantaria
a ser desdobrado em uma missão de paz, com os respectivos levantamentos de
custos e prazos de acordo com as técnicas de estimativas constantes na literatura da
gestão de projetos supracitada. |
Abstract: | The proposed study aims to identify the factors related to costs and timeframe for the
preparation of a Brazilian Peace Force Infantry Battalion to carry out peace operations,
under the aegis of the United Nations (UN). To this end, this study identifies activities
designed to prepare battalions deployed in the United Nations Stabilization Mission in
Haiti (MINUSTAH), from 2004 to 2017, in order to compose the list of actions
necessary for estimating costs and amount of time required for troop preparation.
Therefore, in 2015, the United Nations replaced the preceding readiness system with
a more effective one—the United Nations Peacekeeping Capability Readiness System
(UNPCRS)—, highlighting the interaction between the Troop-Contributing Country
(TCC) and the UN efficiently and dynamically. However, Brazil and the Brazilian Army
have not deployed any contingent based on the levels of readiness and preparedness
under this new readiness system. Thus, this study seeks to analyze the activities
carried out in the preparation of Brazilian battalions for the mission in Haiti and in
accordance with the application of project management techniques standardized in the
PMBOK and the Norms for Elaboration, Management and Monitoring of Projects of the
Brazilian Army (NEGAPEB, in Portuguese), so as to estimate costs and timeframe for
preparation in accordance with the latest UN readiness system. Therefore, it was
possible to identify the activities involved in the preparation of an infantry battalion to
be deployed in a peacekeeping mission, with the respective cost and deadline surveys
in accordance in the aforementioned project management literature. |
Informações adicionais: | Trabalho de Conclusão de Curso (especialização)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Gestão de Políticas Públicas, Departamento de Administração, Especialização em Gestão de Projetos, 2020. |
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