Gestão de custos do Hospital Regional de Taguatinga do Distrito Federal

Abstract

Diante do quadro situacional em que se encontram os hospitais públicos de Brasília, faz-se necessário um estudo voltado para a gestão de custos e a aplicabilidade dos recursos na atividade fim desses estabelecimentos. A visão técnica e isenta de um gestor sobre os controles de custeio, viabiliza a identificação do modelo de Sistema de Custeio atuante no setor e da ferramenta tecnológica que aparelha o controle da gestão de custos e recursos recebidos pelos administradores do hospital. Partindo dessa ótica pode ser proposto aprimoramento nos procedimentos do Sistema e paralelamente no parque tecnológico de forma que possibilite controle e informação eficazes. Este trabalho tem como objetivo apresentar o modelo de Gestão de Custos do Hospital Regional de Taguatinga. O método utilizado consistiu de entrevista semiestruturada, análise documental e revisão bibliográfica. A partir da realização dessa pesquisa, pode-se avaliar a aplicação do modelo de Gestão de Custos e identificar pontos passíveis de melhoria.