Os impactos das alterações contratuais das obras dos projetos integrantes dos programas estratégicos do Exército a partir da validação prévia da respectiva gerência do Programa - estudo de caso do Programa Astros 2020

Abstract

A consciência de que as ações para implementar melhorias e inovações e promover o crescimento de empresas e organizações passam, necessariamente, por implantar bons projetos, tem crescido ao longo do tempo. No trâmite previsto para mudanças contratuais das obras observa-se que a gerência, por vezes, participa como última etapa da aprovação, analisando aspectos da mudança e interferindo no processo de maneira mais reativa do que preventiva, uma vez que, as alterações contratuais (Termos aditivos) não são previamente analisadas pelas respectivas Gerências, afetando a governança dos projetos. O presente estudo pretende apontar, por meio de um estudo de caso, que possui características semelhantes a dezenas de outros casos na mesma organização que uma pequena mudança na norma estabelecida pode gerar impacto positivo em toda a organização. Normas da Instituição Exército Brasileiro devem ser revisadas para alinhamento com as normas da metodologia de gerenciamento de projetos adotada pela própria Força, o presente estudo pretende demonstrar, por meio a análise de termos aditivos de um projeto estratégico o porquê disto.