As competências em gestão dos megaprojetos de defesa do portfólio estratégico do Exército brasileiro

Abstract

As competências em gestão dos megaprojetos de defesa do Portfólio Estratégico do Exército Brasileiro foram conceituadas, neste estudo, com base em uma extensa literatura e fundamentadas por intermédio da utilização do método Survey. O trabalho teve como foco avaliar as competências em gestão de megaprojetos das equipes de gestores dos Programas Estratégicos do Exército, com o intuito de melhor compreender as pessoas diretamente envolvidas no sistema. A abordagem realizada junto aos gerentes, supervisores e assessores dos programas foi fundamental para identificar os fatores de gestão de projetos no ambiente militar. Os respondentes deste trabalho computaram uma amostra de 82% dos indivíduos integrantes das equipes de gerenciamento de 16 Programas Estratégicos do Exército, onde ressaltaram as competências voltadas ao profissionalismo, à dedicação da equipe e, com relevância, a indicação do alto grau de preparo intelectual dos participantes desta pesquisa. Este trabalho reuniu subsídios no processo de gestão dos megaprojetos que podem auxiliar na identificação e maximização do esforço de gerenciamento dos executantes da administração pública militar e verificou-se, ainda, a oportunidade de ser explorada, em pesquisas futuras, a possibilidade de abranger no estudo todas as equipes de gerenciamento do Programa Estratégico, alcançando até os seus projetos subordinados, com o objetivo de melhor mensurar as competências de cada megaprojeto do Portfólio Estratégico do Exército.