Mudança organizacional : um estudo sobre a gestão compartilhada no Distrito Federal

Abstract

Mudança organizacional é um processo de alteração que toda organização está sujeita a passar. A importância do estudo desse tema está no impacto que à mudança causa nos atores envolvidos. Este trabalho teve como objetivo central descrever, após a implementação da gestão compartilhada, como os funcionários dos quatro Centros Educacionais do Distrito Federal, que integram o projeto piloto da gestão compartilhada têm reagido a esse processo de mudança. Desse modo, foram medidas as razões, os benefícios e as atitudes frente à mudança dos funcionários de quatro centros educacionais do Distrito Federal que são: CED 03 Sobradinho, CED 1 Estrutural, CED 7 Ceilândia e CED 308 do Recanto das Emas. Os dados foram obtidos por meio de um questionário estruturado, com uso de uma pesquisa descritiva de cunho quantitativo. Após análise dos dados nos softwares SPSS e Excel, verificou-se que as atitudes dos funcionários dos quatro centros educacionais são de apoio a mudança organizacional. O centro educacional que mais apoia a mudança é o CED 1 da Estrutural e o que menos apoia é o CED 7 de Ceilândia que também é onde se encontra a maior média de resistência.