Condicionantes contextuais da gestão estratégica de pessoas no Tribunal Superior Eleitoral

Abstract

O presente estudo buscou analisar os fatores institucionais, políticos, organizacionais e setoriais, considerados como contingenciais à implementação de políticas estratégicas de gestão de pessoas no Tribunal Superior Eleitoral. Foram entrevistados a secretária da unidade de GP, os coordenadores do órgão participante e dois chefes de seção. As entrevistas foram sistematizadas através da análise de conteúdo realizada através de categorias pré-estabelecidas em pesquisas anteriores. Foi identificado através da análise dos depoimentos, que os fatores que mais se destacaram formam os organizacionais e setoriais por se tratar de situações que o próprio RH pode manobrar. Os institucionais e políticos quase sempre estão fora do alcance do RH, sendo isso possível ou impossível manobrar em razão dos próprios aspectos notados no fator setorial. Valendo ressaltar que um fator que impacta negativamente o órgão, é a cultura paternalista que ainda está arraigada no tribunal. Resultados de estudos anteriores que buscaram identificar os fatores em outras organizações da administração pública serviram de fundamento para a análise dos resultados. Concluiu-se que os aspectos organizacionais e setoriais são os mais relevantes, e deve-se levar em conta os aspectos culturais enraizados no órgão.