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2018_NathaliaFelipeAndrade_tcc.pdf1,49 MBAdobe PDFver/abrir
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dc.contributor.advisorGranemann, Sérgio Ronaldo-
dc.contributor.authorAndrade, Nathália Felipe-
dc.identifier.citationANDRADE, Nathália Felipe. Custos logísticos para centralização/descentralização de estoques em uma empresa varejista de alimentos congelados. 2018. vi, 57 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção)—Universidade de Brasília, Brasília, 2018.pt_BR
dc.descriptionTrabalho de Conclusão de Curso (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção, 2018.pt_BR
dc.description.abstractO presente estudo tem como objetivo analisar a melhor estratégia de alocação de estoques – centralização ou descentralização - em uma cadeia logística por meio da mensuração dos custos logísticos para cada uma dessas decisões. A análise foi realizada por meio de um estudo de caso de uma empresa real do ramo de alimentos congelados que apresenta atualmente a estratégia de centralização de estoques. Para analisar o método de descentralização determinou-se dois cenários: a contratação de um Centro de Distribuição terceirizado e a construção de um que ficaria de total responsabilidade da empresa. Ao final da conclusão do estudo chegou-se ao quantitativo de produção que tornaria indiferente alocar os estoques em quaisquer uma das estratégias e, também, o quantitativo que viabilizasse a descentralização.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordCadeia logísticapt_BR
dc.subject.keywordControle de estoquept_BR
dc.subject.keywordLogística empresarialpt_BR
dc.subject.keywordEmpresas - gestão de estoquespt_BR
dc.titleCustos logísticos para centralização/descentralização de estoques em uma empresa varejista de alimentos congeladospt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2020-01-21T13:37:24Z-
dc.date.available2020-01-21T13:37:24Z-
dc.date.submitted2018-12-27-
dc.identifier.urihttp://bdm.unb.br/handle/10483/22968-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
dc.description.abstract1The present study sought to analyze the best inventory allocation strategy - centralization or decentralization - in a logistics chain by measuring logistics costs for each of these decisions. The analysis was carried out through a case study of a real company in the frozen food industry that currently presents the inventory centralization strategy. Thus, to analyze the method of decentralization two scenarios were determined: the contracting of an Outsourced Distribution Center and the construction of one that would be the company's total responsibility. At the end of this study, we reached the quantity of production that would make it indifferent to allocate inventories in any of the strategies, and also the quantity that would enable decentralization.pt_BR
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