Uma pesquisa-ação sobre redução de perdas na etapa de corte em uma fábrica de vidro com base em conceitos de produção enxuta

Abstract

O acirramento da competição entre as empresas é cada vez mais intenso e o Sistema Toyota de Produção (TPS) surge como uma alternativa para redução de custos. Neste sentido, uma fábrica francesa deficitária de corte e montagem de vidro investiu em produção enxuta. A presente pesquisa, desenvolvida no âmbito de um intercâmbio viabilizado pelo Programa Ciência Sem Fronteiras, trata do processo planejamento, implementação e acompanhamento dos resultados de melhorias propostas alinhadas à filosofia enxuta em uma das etapas do processo produtivo desta fábrica. As melhorias implementadas resultaram na redução de 3% de um indicador chave da organização, referente à perda de matéria-prima.