Estudo de caso : aplicação do sistema de custos ABC em um laboratório aberto

Abstract

A contabilidade gerencial é um conceito valorizado pelas organizações atualmente, visto que o mesmo gera insumos que contribuem de forma significativa para a tomada de decisão estratégica de um negócio. Portanto, ambientes que adotam esse tipo de diretriz, buscam a melhoria continua de seus processos internos, e consequentemente, se destacam quanto à gestão interna. A adoção de práticas de custeio gerencial em ambientes de prestadores de serviço, pode ser resultar em pontos positivos, uma vez que serviços são bens intangíveis que abrangem a análise de diversas variáveis para identificar o comportamento de seus custos. Tendo em vista esse cenário, buscou-se com o presente estudo identificar os custos incorridos na operação de (uma Laboratório Abeto para ofertar serviços voltados relacionados à Manufatura Aditiva. Para tal, definiu-se o custeio baseado em atividades (ABC) como o mais adequado quanto à entrega de resultados voltados para o custeio gerencial e aplicou-se a sistemática no formato de estudo de caso. Têm-se que os principais custos incorridos nos processos identificados dentro das limitações do estudo, estão voltados para custo de mão de obra direta, aluguel e matéria prima, mas que cada processo possui sua configuração de consumo de recursos de forma individual. Concluindo assim, que é preciso realizar uma análise tanto macro quanto micro para observar quais são os verdadeiros centros de custo dentro de uma organização, obtendo assim, insumos necessários para o desenvolvimento de planos de ação que contribuam para a melhoria de sua gestão de recursos.