Gestão por competências : estágio de implementação em órgãos executivos da administração pública federal

Abstract

As empresas que forem capazes de transformar estratégias em ações terão maior chance de obter sucesso. Para a ONU (2006), é necessário abordar de maneira mais coletiva e horizontal todos os aspectos do serviço público, e para tal, os governos precisam desenvolver estratégias de gestão de recursos humanos alinhadas. Este trabalho pretende identificar as alternativas adotadas por órgãos da administração pública federal para implementar a gestão estratégica de pessoas. Foram entrevistados cinco servidores, pertencentes à esfera pública, atuantes nas respectivas unidades de RH. As entrevistas foram organizadas por meio da análise de conteúdo que sintetizou as características e limitações dos órgãos pesquisados na adoção da gestão estratégica de pessoas. Concluiu-se que os órgãos da administração pública federal buscam atender as novas demandas governamentais, porém esbarram em alguns fatores limitantes como a falta de estratégia deliberada e déficit de conhecimento dos modelos de RH.