Criação de um dashboard para monitoramento de perfis de qualidade de software

Abstract

A contratação de software é uma prática comum dentro dos Órgão Públicos Brasileiros. No momento que a empresa ganha a licitação de um serviço, a empresa passa a ter o direito de contratação, para prestar o serviço ao Órgão contratante. Este trabalho teve por objetivo implementar um dashboard que, com a ajuda de recursos visuais, fosse uma ferramenta que auxilie no processo de contratação de software em Órgãos Públicos. Para esta solução, o dashboard funciona como uma ferramenta de visualização de indicadores, determinados pelo Gestor de Projetos do Órgão Público. O dashboard exibe os indicadores dos projetos, que estão sendo desenvolvidos pela Contratante, para o Gestor. O trabalho consistiu de duas fases: Iniciação e Execução. O objetivo da primeira fase foi estabelecer fundamentos (teóricos e arquiteturais) para a fase de Execução. Enquanto o foco da segunda fase foi na implementação da solução. Como metodologia de desenvolvimento, optou-se por uma adaptação da metodologia Scrum. Por fim, cabe ressaltar que foi utilizado Aprendizado de Máquina na sugestão de possíveis métricas para os gestores. Nessa sugestão, leva-se em consideração perfis de outros gestores, criando-se personas para representar tais perfis.