Utilize este link para identificar ou citar este item: https://bdm.unb.br/handle/10483/16075
Arquivos neste item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
2016_RenanReisGarcia_tcc.pdf1,08 MBAdobe PDFver/abrir
Registro completo
Campo Dublin CoreValorLíngua
dc.contributor.advisorNascimento Júnior, Antônio-
dc.contributor.authorGarcia, Renan Reis-
dc.identifier.citationGARCIA, Renan Reis. Modelo de negócio: fatores preponderantes de longevidade. 2016. 61 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2016.pt_BR
dc.descriptionMonografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2016.pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho tem como objetivo investigar os impactos do modelo de negócio na longevidade empresarial. Foi realizada uma pesquisa qualitativa, com o apoio de um questionário adaptado, na qual se buscou encontrar os atributos considerados importantes por gestores de empresas longevas do Distrito Federal. Foram avaliados fatores acerca da influência do colaborador, do impacto das capacidades organizacionais e da análise do cenário externo à empresa. Os resultados apontam que a avaliação dos gestores corrobora a importância dos aspectos essenciais para o sucesso empresarial levantados no referencial teórico. Com base nos resultados, concluiu-se que o estudo atingiu seu objetivo inicial, porém abriu espaço para novos estudos a fim de dirimir limitações suscitadas nesse trabalho.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subject.keywordModelo de negóciospt_BR
dc.subject.keywordLongevidade empresarialpt_BR
dc.subject.keywordEmpreendedorismopt_BR
dc.subject.keywordInovaçãopt_BR
dc.titleModelo de negócio : fatores preponderantes de longevidadept_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladopt_BR
dc.date.accessioned2017-02-15T19:08:21Z-
dc.date.available2017-02-15T19:08:21Z-
dc.date.submitted2016-11-30-
dc.identifier.urihttp://bdm.unb.br/handle/10483/16075-
dc.language.isoPortuguêspt_BR
Aparece na Coleção:Administração



Este item está licenciado na Licença Creative Commons Creative Commons