Processo de fusão : as implicações da identificação social pós-fusão na organização e seus membros

Abstract

Esse estudo tem como base uma empresa que passou por um processo de fusão e busca analisar como ocorre o desenvolvimento da identificação social pós-fusão dos funcionários e qual a influência da tipicidade do grupo e da percepção de justiça neste processo. Para tanto, foram entrevistadas quatro pessoas, duas representantes de cada empresa, contemplando diretoria e funcionários, por meio de um roteiro estruturado de perguntas. As respostas foram transcritas e analisadas pelo seu conteúdo por três juízes. Como limitação foi encontrada a dificuldade das empresas em processo de fusão em fornecerem dados, o que gerou poucas informações e impede a generalização dos resultados. Os resultados mostraram que na empresa em questão, os funcionários enxergam a fusão como bem-sucedida, justa e abarcadora das culturas das duas empresas. Esses aspectos propiciam altos índices de bem-estar nos indivíduos e que eles desenvolvam suas atividades da melhor maneira possível, tornando bom o desempenho geral da organização.