Cooperativismo como forma de organização de operadores de táxi aéreo

Abstract

Atualmente, cerca de trezentas empresas de Táxi Aéreo integram aviação civil comercial brasileira. Essas empresas geram empregos e impostos em benefício da sociedade como um todo. Entretanto, é preciso oferecer a este mercado modelos organizacionais competitivos, já que as empresas de um modo geral se ressentem dos percalços conjunturais da economia nacional e internacional. Os percalços originários da situação econômica do país têm levado a instabilidade da oferta de serviços, afetando diretamente as pequenas empresas de Táxi Aéreo. O desafio deste trabalho é o de analisar um modelo organizacional alternativo, capaz de aumentar competitividade e a sobrevivência de empresas de menor porte. Com este propósito, entende-se que o emprego, de técnicas cooperativistas, adaptando-as às condições de pequenos operadores de Táxi Aéreo, fará com que haja uma maior estabilidade do mercado e melhor aproveitamento por parte dos usuários desse tipo de modalidade de transporte.