Estilos de liderança no Poder Judiciário : um estudo no Superior Tribunal de Justiça

Abstract

Este estudo teve por objetivo avaliar os estilos de liderança presentes em um Órgão do Poder Judiciário da União, na percepção dos subordinados. Utilizou-se como referencial teórico as teorias que fundamentam os estilos de liderança. Foi realizada uma pesquisa de campo, com abordagem quantitativa, envolvendo o corpo funcional da Secretaria de Gestão de Pessoas. Dos 137 questionários distribuídos, retornaram 69, sendo que dois foram eliminados por estarem preenchidos de forma incorreta. Assim, participaram efetivamente da pesquisa 67 sujeitos o que totaliza 48,9% do universo investigado. Os resultados demonstraram que, de acordo com a percepção dos servidores, os três estilos gerenciais – Relacionamento, Tarefa e Situacional – estão presentes entre os dirigentes do Órgão estudado, sendo que o estilo Relacionamento recebeu uma média ligeiramente mais alta.