Relação entre estímulos e barreiras à criatividade e estilos de liderança no serviço público

Abstract

O presente estudo teve por objetivo investigar relações entre estímulos e barreiras à criatividade e estilos de liderança com base na percepção de funcionários de uma organização pública. A pesquisa de caráter descritivo foi realizada em 2008 e os dados foram coletados por meio de um questionário contendo duas escalas – uma de estilos gerenciais e outra de condições para criar no ambiente de trabalho. A amostra foi constituída por 35 indivíduos lotados na Diretoria Administrativa da organização pesquisada. Após as análises estatísticas, os resultados indicaram que o estilo de liderança orientado para o relacionamento correlaciona-se com o gerente que dá suporte ao subordinado. Um primeiro ponto que foi observado, é que os gerentes na organização estudada são mais voltados para a tarefa. Outra conclusão é que o gerente que dá suporte aos subordinados no sentido de estimular a criatividade é aquele que é fortemente voltado para o relacionamento.