Condicionantes contextuais da gestão de pessoas por competências em órgãos do Poder Judiciário

Abstract

O presente estudo buscou analisar o processo de implantação da gestão por competências nos órgãos do Poder Juciário Federal. Foram entrevistados 8 servidores e gestores atuantes na área de gestão de pessoas em cinco órgãos do Poder Judiciário. As entrevistas foram sistematizadas através da análise de conteúdo realizada através de categorias pré-estabelecidas em pesquisas anteriores. Foram identificados 14 temas referentes a 6 categorias gerais: fatores técnico-metodológicos, políticos, normativo-legais, organizacionais, culturais e relacionados à área de Gestão de Pessoas. Resultados de estudos anteriores que buscaram identificar os fatores em outras organizações da administração pública serviram de fundamento para a análise dos resultados. Foi identificado que os fatores estruturais característicos da administração pública, como a estrutura organizacional verticalizada e as características internas de cada órgão, especialmente fatores culturais e políticos, se combinam e promovem diferentes barreiras na implantação da gestão por competências. Concluiu-se que os aspectos políticos e culturais são os mais críticos no Poder Judiciário e, juntos, criam obstáculos para a efetiva implementação da gestão por competências.