Campo Dublin Core | Valor | Língua |
dc.contributor.advisor | Nascimento Júnior, Antônio | - |
dc.contributor.author | Caffarelli, João Gabriel Moscaleski | - |
dc.identifier.citation | CAFFARELLI, João Gabriel Moscaleski. Perfil de liderança de gestores cinematográficos. 2016. 89 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2016. | pt_BR |
dc.description | Monografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2016. | pt_BR |
dc.description.abstract | O presente trabalho procurou identificar as competências de liderança
preponderantes em gestores cinematográficos. Foram desenvolvidos questionários
baseados fortemente na literatura referente a liderança, gestão e gestão
cinematográfica. Os questionários foram aplicados no Distrito Federal, entre
produtores(as) e diretores(as) cinematográficos, que a literatura identifica como
gestores de produções cinematográficas, a fim de desenvolver um melhor
entendimento em relação a sua própria percepção acerca e poder compará-la com a
percepção de outros profissionais (atores, atrizes, diretores de fotografia, diretores
de arte, figurinistas, maquiadores, editores, finalizadores, etc) em relação à esses
gestores. Os resultados foram então pontuados em uma escala Lickert de frequência
e comparados, afim de identificar quais são as competências de liderança que se
destacam em cada uma das figuras de gestão cinematográfica. | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.title | Perfil de liderança de gestores cinematográficos | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bacharelado | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2016-08-05T11:01:21Z | - |
dc.date.available | 2016-08-05T11:01:21Z | - |
dc.date.submitted | 2016-06-28 | - |
dc.identifier.uri | http://bdm.unb.br/handle/10483/13969 | - |
dc.language.iso | Português | pt_BR |
dc.subject | Cinema - produção e direção | pt_BR |
dc.subject | Liderança | pt_BR |
Aparece na Coleção: | Administração
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