Referência: | NETTO, Amado José Bueno. Avaliação das políticas e diretrizes do SIPEC no que tange à gestão de pessoas em um órgão setorial, ao longo dos últimos dois anos. 2015. 60 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração Pública)—Universidade de Brasília, Universidade Aberta do Brasil, Brasília, 2015. |
Resumo: | O objetivo geral deste estudo foi investigar de que maneira o modelo de gestão de pessoal do SIPEC influencia na efetividade da entrega de produtos de aposentadoria e pensão produzidos no âmbito de uma setorial do SIPEC sob a perspectiva de seus servidores, por meio de comparação das políticas públicas concernentes a esses assuntos previdenciárias formuladas pelo órgão central do SIPEC, com a sua aplicabilidade na prática no âmbito de uma setorial, avaliando se essa modelagem de sistemas do SIPEC efetivamente uniformiza a aplicação e o cumprimento da legislação de recursos humanos e se alcança os resultados propostos pela organização, com a execução das tarefas de modo a imprimir o máximo rendimento e a reduzir os custos operacionais. Buscou-se nas teorias de Administração Pública a fundamentação para o modelo de gestão vigente no Governo Federal, principalmente as formuladas por estudiosos como Matias-Pereira (2014) e Paludo (2012). A pesquisa foi realizada em campo, com coleta de dados na forma de entrevistas parcialmente estruturadas, com os servidores de um órgão setorial do SIPEC, e com pesquisa documental, principalmente no sítio do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, no qual a Secretaria de Gestão Pública, que é o órgão central do SIPEC, é vinculada. Foram entrevistados quatro servidores da setorial, visando identificar suas percepções em relação ao modelo de gestão de pessoal, o SIPEC, adotado no âmbito do Governo Federal, e quanto a sua efetividade. Os resultados apontam que os servidores pesquisados o concebem com um modelo efetivo, pois alcança uniformização na aplicação de normas e de procedimentos. Foi percebido que esse modelo organizacional influência o trabalho dos servidores, pois direciona a conduta e a maneira de agir dos executores. A pesquisa demonstrou que o Sistema de Pessoal Civil da Administração Federal, concebido em 1970, alcança a padronização no âmbito do SIPEC, bem assim que não há, ainda, como mensurar se os resultados alcançados com esse modelo são satisfatórios e atendem aos anseios do Governo Federal e da sociedade. |
Informações adicionais: | Monografia (graduação)—Ministério da Educação, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, Diretoria de Educação a Distância, Universidade Aberta do Brasil, Programa Nacional de Formação em Administração Pública, Universidade de Brasília, 2015. |