Gestão por competências no âmbito do Ministério Público do Distrito Federal e Territórios

Abstract

O presente estudo buscou analisar a percepção dos integrantes do Ministério Público do Distrito Federal e Territórios – MPDFT – acerca da implementação do modelo de Gestão por Competências no Órgão. Em 2006, foi publicado o Decreto nº 5.707/2006, que instituiu a Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal cujo foco é uma gestão baseada em resultados. Além disso, a Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico – OCDE, Tribunal de Contas da União – TCU, Conselho Nacional do Ministério Público – CNMP corroboraram com instruções para a implantação do modelo de Gestão por Competências no MPDFT. Diante da importância da pesquisa, o presente trabalho buscou reunir dados por meio de pesquisa bibliográfica e documental, entrevista informal e aplicação de questionário para analisar a percepção dos integrantes do Órgão quanto à adoção do modelo. Para fundamentação do referencial teórico, abordou-se o conceito de Gestão por Competências, as etapas do processo de construção do modelo no MPDFT, as características das competências comuns identificadas; e, por último, as ações executadas no Órgão após a adoção do modelo. Embasado nos dados coletados, buscou aferir qualitativamente se os integrantes do MPDFT percebem as competências comuns identificadas na primeira etapa de implementação do modelo de Gestão por Competências no Órgão a fim de subsidiar as etapas vindouras.