Análise diagnóstica sobre a avaliação de desempenho do cargo de agente administrativo da Polícia Federal no edifício sede em Brasília, na perspectiva da gestão de pessoal

Abstract

O estudo que se segue teve com objetivo principal analisar, através de pesquisa documental, cruzamento de dados com estudo anterior e entrevistas com gestores, o modelo da avaliação de desempenho empregado atualmente pelo Departamento de Polícia Federal aos servidores administrativos lotados no Edifício Sede, Órgão Central da Polícia Federal, em Brasília. Através dessa análise, buscou-se averiguar a efetividade da gestão administrativa do órgão no que se refere à avaliação de desempenho, como também sugerir revisões e melhorias que podem contribuir para o desenvolvimento de um modelo que atenda satisfatoriamente as necessidades do servidor e da Instituição. Buscou-se também através do referencial teórico apresentado, entender a evolução das teorias administrativas e as visões diferenciadas dos autores a respeito da matéria pesquisada. A coleta de dados foi feita através de entrevistas com quatro servidores da Gestão de Pessoal do órgão, também por meio de análise de um estudo quantitativo anterior que versa a visão dos servidores administrativos sobre a avaliação de desempenho na instituição pesquisa, e por fim através de pesquisa documental a respeito do tema em questão. Os principais resultados obtidos indicam que a Gestão de Pessoal do Departamento de Polícia Federal reconhece as falhas no processo atual, porém não consegue desempenhar ainda de forma efetiva a avaliação de desempenho no órgão e se empenha em aperfeiçoar o processo através da implantação de um sistema que respeite as legislações pertinentes, ao mesmo tempo em que utilize as competências do servidor e da instituição para enfim conciliar as necessidades dos servidores administrativos e do Departamento de Polícia Federal.