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dc.contributor.advisorFarias, Josivania Silva-
dc.contributor.authorMiranda, Marília Queiroz-
dc.identifier.citationMIRANDA, Marília Queiroz. O processo de adoção de tecnologia e inovação: o caso do sistema de gestão Enterprise Resource Planning (ERP) em uma organização sem fins lucrativos. 2014. 97 f., il. Monografia (Bacharelado em Administração)—Universidade de Brasília, Brasília, 2014.en
dc.descriptionMonografia (graduação)—Universidade de Brasília, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Departamento de Administração, 2014.en
dc.description.abstractO presente estudo tem como objetivo descrever como se deu o processo de adoção de uma tecnologia da informação (TI)ERP em uma organização sem fins lucrativos do Distrito Federal, evidenciando as mudanças ocorridas e seus aspectos de inovação. Para tanto, fundamentou-se no processo decisório de difusão da inovação proposto por Rogers (1983), além de diversas abordagens teóricas que procuram conceituar tecnologia e inovação, dentre elas as levantadas por: Arthur (2011), Figueiredo (2003), Kelly (2012), Manual de Oslo (2010), Tigre (2006) e Zawislak (1994). Desenvolveu-se uma pesquisa qualitativa, em que foram entrevistados 17 sujeitos envolvidos diretamente com a adoção da tecnologia. A análise de conteúdo das evidências empíricas foi realizada por meio da triangulação de pesquisadores, com categorização a priori, à luz das categorias elencadas por Rogers (1983) e a posteriori, das demais categorias levantadas em campo pelos sujeitos entrevistados e não detalhadas por Rogers (1983). Concluiu-se que uma mudança, como a adoção de uma TI, pode acarretar em diversificadas formas de inovação, e que, quando supridas as necessidades percebidas, há uma tendência maior à continuação da adoção. Observou-se, também que o treinamento de sujeitos encarregados da implementação, em fase posterior à adoção e implementação, é um dos fatores contribuintes ao sucesso da adoção de tecnologia. Da mesma forma, confirmou-se que, a implantação de uma TI não pode ser realizada de forma isolada, havendo a necessidade deestruturação organizada, previamente à adoção, de todas as dimensões de um sistema de informação (SI), que compreende: TI, pessoas e organização, afim de diminuir as dificuldades ocorridas durante o processo. Por fim, reflete-se que o processo decisório de uma inovação ou tecnologia apresenta uma característica difusa e não necessariamente linear, recebendo influência do fatores condicionantes à adoção, provavelmente, em todas as etapas do processo.en
dc.rightsAcesso Abertoen
dc.subject.keywordTecnologia em inovaçãoen
dc.subject.keywordOrganizaçãoen
dc.subject.keywordPlanejamento de Recursos Empresariais (ERP)en
dc.titleO processo de adoção de tecnologia e inovação : o caso do sistema de gestão Enterprise Resource Planning (ERP) em uma organização sem fins lucrativosen
dc.typeTrabalho de Conclusão de Curso - Graduação - Bachareladoen
dc.date.accessioned2015-07-23T17:26:17Z-
dc.date.available2015-07-23T17:26:17Z-
dc.date.issued2015-07-23T17:26:17Z-
dc.date.submitted2014-12-08-
dc.identifier.urihttp://bdm.unb.br/handle/10483/10688-
dc.language.isoPortuguêsen
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