| Resumo: | Este estudo aborda uma proposta de modelo de gestão de projetos para o plano de trabalho Gestão Nacional da Embrapa. O projeto elaborado pela Embrapa teve com o objetivo de adoção e expansão de tecnologias sustentável, o sistema integração Lavoura-Pecuária-Floresta, em âmbito nacional. Com base na literatura pertinente, argumenta-se que a utilização da metodologia de Gestão de projetos colabora com a organização e um melhor planejamento de um projeto, pois, existem ferramentas que são propícias para a elaboração de projetos, portanto para desenvolver o referido modelo de gestão de projetos, foi realizada pesquisa qualitativa de caráter exploratório por meio de análises bibliográficas e documentais. O resultado dessa pesquisa possibilitou discriminar o projeto Gestão Nacional da empresa em questão e a partir disso inserir as ferramentas propondo a metodologia de gestão de projetos. Primeiro foi feito a abordagem do conceito gestão de projetos, depois o que é o gerenciamento em si, e em seguida, identificou o ciclo de vida do projeto, pois, é importante para entender as fases do projeto, assim facilitando a aplicação da técnica de gestão; os grupos de processos, permitindo a visualização de cada etapa, assim, identificou-se os objetivos do escopo, meta e tarefas para a elaboração do modelo proposto. Dessa forma conclui-se que a elaboração de um modelo de gestão de projetos para o plano de trabalho Gestão Nacional, facilita a elaboração, a visualização e a organização para conter um planejamento eficaz e eficiente para um projeto, obedecendo aos critérios do trade-off, resultando, ao cumprimento do prazo, com os custos previstos e com a qualidade exigida. |
