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Título: Estudo multicasos em empresas brasileiras sobre a implementação dos princípios lean seis sigma
Autor(es): Santos, Matheus Pacheco dos
Orientador(es): Affonso Neto, Annibal
Assunto: Gestão de processos
Framework
Brasil - indústria
Data de apresentação: 22-Out-2022
Data de publicação: 9-Mar-2024
Referência: SANTOS, Matheus Pacheco dos. Estudo multicasos em empresas brasileiras sobre a implementação dos princípios lean seis sigma. 2022. 82 f., il. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022.
Resumo: A indústria brasileira, salvo algumas exceções, possui resultados pouco significativos na aplicação de técnicas para melhoria de seus processos comprometendo a competitividade da indústria nacional quando comparada ao mercado internacional. O presente estudo tem por objetivo analisar as aplicações dos princípios Lean seis sigmas (LSS) em empresas brasileiras, identificar e apresentar uma alternativa de framework para implementação. A metodologia utilizada foi a pesquisa qualitativa de caráter exploratório, consistindo na análise documental através do levantamento da literatura para a realização de análises secundárias de estudos de caso elaborados sobre a metodologia Lean Seis Sigma. A aplicação dos princípios LSS dentro das entidades brasileiras ainda são tímidos dado o poder de melhoria que a filosofia pode trazer. Como resultado, foi constatada a flexibilidade da filosofia, pois mesmo aplicada em áreas distintas, trouxe resultados significativos dentro das empresas estudadas, comprovando a efetividade da implementação. Por fim, foi elaborado uma alternativa de Framework para implementação do programa LSS dentro das empresas visando a melhoria contínua dos processos.
Abstract: The Brazilian industry, with a few exceptions, has little significant results in the application of techniques to improve its processes, compromising the competitiveness of the national industry when compared to the international market. The present study aims to analyze the applications of Lean Six Sigma (LSS) principles in Brazilian companies and to present an alternative framework for implementation. The methodology used was qualitative exploratory research, consisting of document analysis through literature survey to carry out secondary analyzes of case studies elaborated on the Lean Six Sigma methodology.. The application of LSS principles within Brazilian entities are still timid given the power of improvement that philosophy can bring. As a result, the flexibility of the philosophy was verified, because even when applied in different areas, it brought significant results within the companies studied, proving the effectiveness of the implementation. Finally, an alternative Framework was developed for the implementation of the LSS program within companies, aiming at the continuous improvement of processes.
Informações adicionais: Trabalho de Conclusão de Curso (graduação) — Universidade de Brasília, Faculdade de Tecnologia, Departamento de Engenharia de Produção, 2022.
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