Seleção de projetos de pesquisa & desenvolvimento : estudo de caso na Eletrobrás Eletronorte

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo descrever como é realizado o processo de seleção dos projetos de pesquisa & desenvolvimento na empresa Eletrobrás Eletronorte. Para atingir esse objetivo foi realizada em um primeiro momento uma pesquisa exploratória onde foram abordados assuntos como a inovação, pesquisa & desenvolvimento e o gerenciamento de portfólio de projetos de P&D. Após essa pesquisa inicial foi realizado um estudo de caso na Gerência dos Projetos de Pesquisa & Desenvolvimento – OIEP, na Eletrobrás Eletronorte, para entender como o processo de seleção de projetos de P&D, e gerenciamento de portfólio são realizados pela empresa. Com a posse dessas informações foi possível comparar através da categorização a teoria com a prática realizada pela empresa. Verificou-se que a Eletrobrás Eletronorte aplica uma série de técnicas e metodologias, sugeridas pelos autores, para avaliar as propostas de projetos de P&D, para maximizar o valor do portfólio de projetos, para manter o equilíbrio entre os projetos e também para possuir um rol de projetos alinhados com os objetivos estratégicos da empresa.