Planejamento estratégico em micro e pequenas empresas : um estudo multicasos

Abstract

O presente estudo teve por objetivo analisar o processo de desenvolvimento do planejamento estratégico em Micro e Pequenas Empresas, a fim de verificar se a elaboração deste tem influência nos resultados empresariais e se diferentes empresas, de diversos setores da economia, compartilham das mesmas metodologias na elaboração de um planejamento estratégico. É sabido que as Micro e Pequenas Empresas apresentam considerável mortalidade nos primeiros cinco anos de vida. Nesse viés, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas aponta que tais empreendimentos padecem em decorrência da falta de planejamento para a efetuação de suas atividades. Fazendo uso de abordagem qualitativa com objetivos exploratórios, foram utilizados documentos, publicações e artigos acadêmicos para a busca de dados em prol da análise pretendida. Analisou-se os dados coletados em um quadro comparativo que possibilitou averiguar as semelhanças e diferenças presentes nos planejamentos estratégicos desenvolvidos. Concluiuse que, em geral, as Micro e Pequenas Empresas aplicam a ferramenta de planejamento estratégico adequadamente à sua realidade.