Escritório de projetos das Nações Unidas no Brasil (UNOPS) : um estudo de caso sobre os impactos da pandemia de Covid-19 na mudança de gestão de projetos

Abstract

Este trabalho analisou a influência da pandemia de Covid-19 nos processos de Gestão de Mudança em Projetos na equipe de funcionários do Escritório das Nações Unidas de Serviços para projetos no Brasil (UNOPS), o qual é o organismo responsável pela gestão e implementação de projetos das Nações Unidas no Brasil. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas semiestruturadas, análise de documentos e observação direta dentro do Escritório de Projetos das Nações Unidas no Brasil. Com base na literatura estudada e nos dados analisados constatou-se que a pandemia teve diversos impactos na organização, tanto nas Mudanças Organizacionais internas, quanto na Gestão dos Projetos que estavam sendo implementados. A metodologia utilizada na pesquisa mostou que na equipe do UNOPS, de modo geral, as mudanças implementadas pelo Escritório de Projetos foram positivas para que se pudesse manter os níveis de eficiência das ações implementadas durante a pandemia. Ademais, verificou-se que as ações de Logística Humanitária implementadas pelas agências das Nações Unidas, sobretudo dentro do UNOPS, tiveram papel fundamental no combate à pandêmia de COVID-19, com o desenvolvimento de novos projetos e na busca de novos parceiros para implementação de projetos de cunho humanitário-emergencial.