Aplicação do lean construction em uma construtora

Abstract

A construção civil brasileira enfrenta diversos desafios principalmente no tocante à economia e política do país. Portanto, em um cenário onde os custos são fatores críticos para esse mercado, é necessário a gestão dos recursos cada vez mais eficiente. O presente trabalho teve como objetivo analisar os processos construtivos e de apoio de uma construtora, aplicando os conceitos do pensamento enxuto buscando identificar desperdícios, atividades que agregam valor e propor melhorias. Utilizando ferramentas e metodologias como Cadeia de Valor, Mapa de Fluxo de Valor, mapeamento e melhoria dos processos, conceito Just in Time, formulários que auxiliariam na rotina da empresa e proposta de indicadores para acompanhamento dos processos. Os principais problemas foram levantados e para trata-los a metodologia Lean se mostrou bastante eficaz, conseguindo além de resultados, feedbacks positivos dos principais gestores da empresa.