Rotatividade entre cargos de confiança : um estudo de caso do Ministério do Meio Ambiente de 2003 a 2013

Abstract

O entendimento das nomeações, indicações e exonerações aos cargos de confiança em instituições federais é ainda um ambiente de lacunas para os estudiosos da Ciência Política e áreas afins. Dessa forma, o trabalho a seguir utiliza o Ministério do Meio Ambiente, no período de 2003 a 2013, como modelo de apreciação e busca, por meio da análise desta temporalidade e pelo histórico da instituição, demostrar que variáveis como mudança nas lideranças (Presidência e Ministro), alterações na estrutura organizacional do próprio Ministério e a pressão de diversos atores pela implementação de políticas controversas são alguns dos fatores que afetam diretamente a rotatividade dos atores DAS 5 e DAS 6 e, consequentemente, a burocracia do próprio órgão. Além disso, o trabalho a seguir mostra que a trajetória dos indivíduos pós-exoneração é heterogênea, podendo estes continuarem a executar funções em órgãos federais ou seguindo outros rumos como a carreira política, a docência acadêmica ou trabalhando em órgãos internacionais.