Transposição de um modelo de remuneração estratégica para uma instituição pública

Abstract

A finalidade deste artigo é ampliar o debate em torno da transposição de tecnologias gerenciais, ressaltando a importância da reflexão sobre as práticas atuais e as especificidades do setor público. A partir dessa reflexão, serão identificados os cuidados necessários para uma introdução de um novo modelo de remuneração estratégica no Tribunal de Contas do Distrito Federal, uma vez que se trata de um modelo de gestão importado do setor privado. Para tanto, serão utilizados os conceitos da redução sociológica (RAMOS, 1996) e da antropofagia organizacional (WOOD JÚNIOR; CALDAS, 1998), com o objetivo de obter reflexões acerca dos cuidados necessários ao processo de transposição de um modelo de remuneração oriundo de um contexto exógeno.