Projeto de plantas de produção de etilbenzeno e de estireno com aplicação simplificada da metodologia PMBOK para gerenciamento de projeto

Abstract

O crescente requerimento por materiais com características particulares notabiliza a importância do petróleo e seus derivados para a fabricação de produtos indispensáveis à sociedade. Dentre tais, destaca-se o estireno, hidrocarboneto a partir do qual se pode produzir o poliestireno, polímero de alto valor comercial, utilizado na indústria de embalagens e engenharia civil pelo excelente isolamento térmico que fornece. O estireno pode também ser utilizado na produção de borrachas sintéticas, resinas, fibras de vidros, entre outros. Além disso, é notório que procedimentos que seguem regras pré-estabelecidas desde sua concepção até execução possuem resultados melhores que aqueles sem organização prévia. Dessa forma, surge a necessidade da utilização de métodos de gerenciamento com metas bem definidas. Esse projeto de graduação é portanto fundamentado na importância do estireno para a sociedade e no uso de uma técnica de gerenciamento para melhorar a estruturação de um projeto. O estudo foi elaborado considerando-se como o processo ocorre nas maiorias das plantas industriais: produção de etilbenzeno em uma primeira planta, a partir da alquilação entre benzeno e etileno, seguido da produção de estireno em uma segunda planta, pela desidrogenação catalítica do etilbenzeno. Os equipamentos utilizados, tais como bombas, colunas de destilação, separadores, reatores e trocadores de calor, foram projetados de acordo com procedimentos encontrados na literatura. O projeto também considerou o ótimo econômico em determinados equipamentos, como colunas de destilação e reatores. Além disso, procurou-se destacar os processos envolvidos em cada aparelho e descrever ao máximo possível sua elaboração. A metodologia PMBOK foi escolhida para realizar o gerenciamento simplificado do projeto, foram desenvolvidas a declaração de escopo do projeto, plano de comunicações e estrutura analítica do projeto, com a finalidade de monitorar e controlar as atividades envolvidas ao longo da estruturação do projeto.