Treinamento e desenvolvimento como vantagem competitiva para pequenas empresas : um estudo de caso

Abstract

Este trabalho se refere a um estudo de caso sobre vantagem competitiva da ferramenta Treinamento e Desenvolvimento numa pequena empresa produtora de buchas vegetais, no interior de Goiás. A Ferramenta T&D é um subsistema de Gestão de Pessoas que tem como objetivo treinar os colaboradores a fim prepará-los para funções específicas de trabalho, além de desenvolver o conhecimento, habilidade e atitude do treinado, buscando descobrir a área correta do colaborador na empresa de acordo com suas capacidades, além de aproveitar e reter os talentos ali presentes. Sabe-se que o treinamento é indispensável à organização que busca expandir-se. Tal processo tem reflexos a curto e médio prazo e está destinado às pessoas que queiram adquirir novos conhecimentos ou aprimorá-los, para a empresa que busca aumentar a produtividade e reduzir os gargalos relacionados aos problemas operacionais, bem como aumentar a qualidade de vida do colaborador na instituição. Assim, como resultado do estudo, pode-se concluir que a empresa não possui um programa de T&D contínuo, porém demonstra grande interesse em implementá-lo o mais breve possível, pois reconhece sua importância e eficiência como vantagem competitiva.