Estudo de EVA em projetos : um estudo de caso da TOTVS S/A

Abstract

As mudanças no setor de Tecnologia da Informação implicam um novo ambiente de competição no Brasil. As tendências de fusão e de internacionalização obrigam as empresas a adotarem técnicas padronizadas de avaliação e comparação de prospectos visando à redução do risco. Dentro dessa perspectiva, os indivíduos necessitam de um processo decisório que contemple os objetivos da empresa, as metas desejadas e as restrições orçamentárias e de recursos. Este trabalho descreve um sistema teórico e prático de suporte à tomada de decisão em projetos baseada na teoria do Economic Value Added e na Gestão de Projetos e de Portfólio, com o objetivo de estimar a melhor alocação de projetos e de recursos em uma carteira de clientes na unidade da TOTVS Brasília. Além disso, o trabalho apresentará uma visão geral e comparativa entre EVA de projetos da TOTVS Brasília e EVA entre empresas, de modo a discorrer sobre suas características e influência na priorização e seleção de projetos.